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總經(jīng)理

負責制***是通過設立股東大會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會，構(gòu)建不同的權力機構(gòu)，劃分企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)的責權利關系。股東大會是公司的權力機構(gòu)。根據(jù)《公司法》股東大會由全體股東(或股東代表)所組成，對公司的經(jīng)營管理和股東利益等重大問題作出決策，董事會是股東大會閉會行使職權的機構(gòu)，是公司常設的權力機構(gòu)和經(jīng)營管理決策機構(gòu)，是公司對外進行業(yè)務活動的全權代表。

業(yè)務部

1. 明確公司的銷售目標并努力實現(xiàn)目標。

2. 構(gòu)筑營銷理念，創(chuàng)建營銷體系，建立健全銷售部門各項管理規(guī)章制度。

3. 維持與老客戶的良好關系，努力發(fā)展新客戶。

4. 維護公司利益，進行售價管理，為公司進行******決策提供市場依據(jù)。

5. 進行市場調(diào)研和市場需求預測，提出產(chǎn)品競爭策略和新產(chǎn)品開發(fā)建議。

6. 掌握訂單生產(chǎn)進度，當出現(xiàn)異常時盡可能協(xié)助其他部門解決問題，及時安排出貨及跟蹤貨款回收情況。

營運部

營運部對公司的各個門店日常經(jīng)營行為及業(yè)務、財務等運營流程和相互銜接執(zhí)行具體的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能。

財務部

財務部是指在本機構(gòu)一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置，資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量，以及利潤分配的管理。

管理部

管理公司人力資源，分配人員崗位，制定公司規(guī)章制度等。